近日，北京建工新材三分公司的安全员针对6月安全生产月为本公司量身定做了一套安全培训、管理制度，为安全生产月拉开序幕。自5月初安全员针对“安全事故高发群体”司机队伍做了一次“安全培训课”后，又制定了安全“白”加“黑”制度，从员工心理重视到管理人员监察，大大的减少了车辆违法率，做到了安全行驶24小时，白天黑夜不间断。 由于是混凝土生产企业，混凝土运输车司机成为了公司的最大组成部分，避免交通事故的发生成为分公司重中之重的工作，恰逢将迎来6月安全生产月，三分公司安全员借此机会加大了对司机交通安全的教育，在“安全培训课”上，安全员将去年的《交通安全案例手册》下发学习，真实的案例再一次敲响安全的警钟，引起了司机们的共鸣。此次培训课使司机从心里上重视起安全问题。
不仅如此，三分公司又结合自身情况，制定了安全管理“白”加“黑”制度。“白天”路上车流量大，路况复杂，加之5月天气转暖，司机难免会有些心浮气躁，容易出现追尾、剐蹭事故，安全员为此进行了部署，在白天路上车流较多的时候，站内值班人员根据司机反馈和GPS追踪在微信上播报实时路况；同时新工地在前期勘察是也会把工地陡坡、深坑位置拍照发送，让司机们提前做好安全准备。到了“黑夜”，因为夜间道路车辆较少，路况相对白天较好，司机超速成为了一个安全隐患，针对此项问题，安全员又对值班管理人员进行了培训，加大了夜间路查力度，值班人员会不定时上路夜查，发现违章司机当时进行处罚。确保“白天”“黑夜”安全不停歇。
三分公司对司机队伍从“心理”、“管理”双管齐下保安全，经过实践，在安全生产月前夕，强、盛两站违法率不断降低，并且在5月全月安全无事故，做好一切准备迎接安全生产月。