当前，水泥行业产能过剩的局面越来越严峻，不少水泥企业都在积极寻找新的发展方向，作为水泥行业下游的商品混凝土行业，由于进入门槛较低，自然成为水泥行业延伸产业链的首选。然而，由于建设资金规模小、行业监管机制不完善等原因使得混凝土搅拌站的投建非常容易，产能过剩也变得“轻而易举”。
　　据数据显示，从2001年到2012年，我国预拌混凝土产量从9943万立方米增长到了149438万立方米，年均增速达到了27.94%；而我国预拌混凝土产能从18988万立方米增长到了356871万立方米，年均增速达到了30.56%，高于预拌混凝土需求增速。2012年我国预拌混凝土产能利用率为41.87%，除2010-2011年全国“四万亿”刺激基建大幅增长拉动混凝土需求突增的特殊情况之外，与前几年相比，预拌混凝土产能利用率呈下降的趋势。
　　实际上，自2009年国家就开始整治混凝土行业中的产能过剩问题，一方面对混凝土企业进行重组、整合；另一方面不断的关闭一些不合格、难以为继的混凝土企业，但是预拌混凝土的产能过剩问题目前仍然存在，其主要原因是水泥企业进入的脚步还在不断加快。据统计，2011年全国混凝土产量前5强中有3家属于水泥企业。前十名中水泥企业的混凝土产量占前十名总产量的47.85%。
　　鉴于目前混凝土行业产能过剩的问题一直未得到有效的解决，还进一步造就了企业间价格竞争、账款回收难等问题的恶化，严重影响了行业的健康发展和市场秩序的维护。笔者认为，可以从以下两个方面寻求解决之道：
　　减少盲目投资　　做好合理布局规划
　　盲目的投资导致产能的快速新增，未考虑区域的合理布局，造成区域产能过剩、产能利用率低。与水泥行业可以在项目前期工作抓起遏制新增产能不同，混凝土项目投资没有严格的审核制度，因此对于产能新增的遏制难度更大。这就需要需要政府整体规划部门、相关标准制定部门、相关主管部门、企业本身相互配合，具体来讲：政府整体规划需要做好相关的顶层设计，以更好地指导行业产能布局；标准制定单位制定出更加详细严格的生产、管理等方面的标准；主管部门严格按照标准进行项目审批；投资者更加理性地去分析市场而非只着眼于短期利益，这些都是有效解决行业产能过剩不可或缺的元素。　
　　开展有序竞争　　加速兼并重组步伐
　　政府应明确商品混凝土行业管理部门的职责，加强调控与指导，规范市场秩序，从根本上扭转预拌混凝土监管不力的局面。在混凝土市场的发展过程中，政府要运用宏观调控这只“有形的手”与市场这只“无形的手”相结合，创造预拌混凝土健康有序的市场发展环境。一方面通过竞争提高混凝土行业的整体素质和服务水平，另一方面使竞争维持在适度、有序的范围之内，反对不正当竞争，避免出现恶性竞争。在公平竞争的基础上，实现企业的优胜劣汰，同时鼓励混凝土强势企业和企业集团通过资产重组，采取一企多站式收购、兼并等形式实现规模化经营，做大做强企业。
　　综上，向混凝土产业延伸产业链已成为广大水泥企业战略转型，寻求发展之路的重要方式，但是，随着水泥企业进军混凝土的步步深入，越来越多的企业也发现，混凝土行业不只是块诱人的蛋糕，也潜藏着很多问题。发展混凝土产业，对于水泥企业而言，既是机遇，也是挑战，既充满成功的希望，也面临一些不确定的风险，故还需谨慎思量。